Detailed Notes on تصميم سياسات الموارد البشرية
Detailed Notes on تصميم سياسات الموارد البشرية
Blog Article
ال يجب أن تتمتع الموارد البشرية للمنظمة بالكفاءة المطلوبة.
لا ينبغي للمديرين أن يتوقعوا تسريح موظفيهم من أجل ذلك فقط؛ لا ينبغي للإدارة ولا الموظف اتباع أي رغبة تضعف التماسك التنظيمي.
ولكن يجب عليهم أيضًا أن يأخذوا في الاعتبار الاعتبارات الإنسانية في مفهوم إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية الناعمة.
لجعل عملية تخطيط الموارد البشرية تتم بسلاسة، تحتاج إدارة الموارد البشرية والإدارات الأخرى إلى العمل معًا والتواصل بشكل جيد. هذه هي الطريقة التي ننجز بها الأمور بشكل صحيح.
في بعض المنظمات، قد يكون من المناسب وجود هيكل مركزي لوحدة الموارد البشرية، وفي بعض المنظمات، قد تكون إدارة الموارد البشرية اللامركزية للغاية ضرورية.
يمكن تلبية احتياجات التدريب والتطوير بعدة طرق، قد يشمل ذلك إرسال الموظف لأخذ دورات أو شهادات، أو من خلال التدريب أثناء العمل، كما يمكن تلبية العديد من احتياجات التدريب والتطوير من خلال تقنيات فعالة من حيث التكلفة.
في هذه الخطوة ، تقوم المنظمات بتقييم القوى العاملة الحالية لتحديد تكوينها ومهاراتها وقدراتها.
فكر في أطر زمنية مختلفة حسب الضرورة (قصيرة أو متوسطة أو طويلة الأجل)
يتم دمج استراتيجيات الموارد البشرية بشكل عام عموديًا مع استراتيجية العمل وأفقيًا مع بعضها البعض.
وتمثل هذه فقط مجموعة فرعية من وظائف الموارد البشرية الرئيسية لأغراض التوضيح.
بالإضافة إلى ذلك ، تنظر المنظمات في ظروف سوق العمل انقر على الرابط الخارجية لفهم مدى توافر المواهب خارجيًا ، مع مراعاة عوامل مثل الاتجاهات الديموغرافية ، والتنافس على الأدوار الرئيسية ، واستراتيجيات تحديد مصادر المرشحين.
تجمع استراتيجيات الموارد البشرية بين جميع أنشطة إدارة الأفراد في برنامج منظم ومتكامل لتلبية احتياجات الموارد البشرية الأهداف الاستراتيجية.
قم بالتركيز على مبادئ الإدارة العلمية- تقسيم العمل والاستقلال والتخصص
، والتي من خلالها تكون عملية الاستعانة بمصادر خارجية مجدية وناجعة وتؤدي إلى تعزيز الأداء، وتحقيق وفورات في التكاليف، وتعزيز الفاعلية التنظيمية: